摘一朵月亮，給自己。

　　我遇到了一個很天的業務，用離譜的邏輯在做事，
　　但他卻有一個強勢的女主管當靠山，而且他的女主管並不了解自己的部屬，
　　的確，站得太高容易看不清楚。

　　因為很天業務在女主管面前告了我的狀，
　　主管會議上，我被人指桑罵槐的說教了一番，
　　振振有辭，乍聽之下好像真的很有理，
　　因為不想對號入座，這次我忍了。

　　下午，為了明天 Philips 來訪，和 AUO RD 進行沙盤推演，
　　很天業務秉持著＂扮演傳達訊息的角色＂就把事情推得一乾二淨，
　　一連串的烏龍事件，弄得整個場子混亂又尷尬不打緊，還當場怪罪別人，真的很難看。

　　這間公司的業務會不會太好當了？觀念大錯！

　　如果業務只扮演傳達訊息的角色，那也必須傳達對的訊息，
　　而不是連 Agenda、Schedule 都沒有，把客戶的信件直接 forward 給別人就好，
　　客戶參訪的目的是什麼？客戶的需求是什麼？
　　連客戶的問題他都可以理直氣壯的跟我說：「我看不懂」，
　　『看不懂是不會學喔！』我在心裡幹ㄍㄧㄠ。
　
　　下次，如果再告我的狀，我已做好萬全反擊的準備，來吧！寶貝